陳浩天的《品牌營銷與立體營銷》咨策培導(dǎo)專題簡介

專題介紹：陳浩天的《品牌營銷和立體營銷》專題講座，是一個個性與共性，局部與全部相結(jié)合營銷體系專題和立體方案。品牌營銷是個項營銷模式，立體營銷是綜合的營銷模式。登尼特商學(xué)社設(shè)計了二六立體營銷板塊，二代表營銷的要件和條件；六代表戰(zhàn)略營銷、渠道營銷、內(nèi)容營銷、模式營銷、時間營銷和空間營銷六個板塊。在六大營銷板塊中，也包含了品牌營銷、概念營銷和形象營銷等等，登尼特商學(xué)社還特別推出營銷二分法則，讓創(chuàng)業(yè)者或經(jīng)管者掌握如何提升自己企業(yè)的核心競爭力的方式方法，在各個行業(yè)和各個領(lǐng)域的競爭中脫穎而出?！镀放茽I銷與立體營銷》是陳浩天《企業(yè)經(jīng)管發(fā)展集成體系》專題之一，讓創(chuàng)業(yè)者或經(jīng)管者掌握營銷理論和實戰(zhàn)模型的同時，通過借力借腦營銷，開源節(jié)流，鶴立雞群，搶占市場先機。

互動模式：課程以個人或集體的咨策培導(dǎo)模式進行互動，理論和實際相結(jié)合，引導(dǎo)企業(yè)設(shè)立云銷中心，通過市場調(diào)研調(diào)查，做好營銷方案，做好營銷決策。以線下為主線上為輔的互動模式，單人和集體輔導(dǎo)相結(jié)合。

主講人介紹：陳浩天，閩籍港商，登尼特集團創(chuàng)始人，城際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)始人；咨策培導(dǎo)服務(wù)商，企業(yè)顧問，企業(yè)醫(yī)生，企業(yè)保姆；創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者，產(chǎn)業(yè)投資人，經(jīng)營管理人。陳浩天擁有21年市場營銷經(jīng)驗，集合了不同行業(yè)的營銷手段，集合了創(chuàng)業(yè)者無數(shù)的成敗案例，集合了經(jīng)管者無數(shù)的智慧結(jié)晶，幫助創(chuàng)業(yè)者突破營銷瓶頸。

時間長度：戰(zhàn)略咨策培導(dǎo)時間：6小時單向培導(dǎo)，4小時雙向咨詢，10小時簡單戰(zhàn)略方案修編。

專題強項：建立營銷思維，掌握營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，有具體的營銷藍本。提升企業(yè)自身的經(jīng)營能力和核心競爭力。

互動費用：30000元人民幣/1人/1個專題。如需營銷全案加收68萬人民幣。

價值預(yù)估：投入2萬，在未來3年內(nèi)，如按照模式引導(dǎo)去做的，可能增長10倍到100倍，甚至更多。先有人力資本增值，才有企業(yè)資本增值。

互動地點：深圳太陽島大廈過功能會議室和觀瀾度假區(qū)，永久性；當(dāng)?shù)鼐频?，非永久性?9.其它專題：陳浩天的其它咨策培導(dǎo)專題：《創(chuàng)業(yè)三部曲》，《結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)化應(yīng)用》，《企業(yè)經(jīng)管發(fā)展之道》，《模式與模式化運營》，《戰(zhàn)略與戰(zhàn)略化發(fā)展》，《價值與價值化經(jīng)營》，《項目與項目化管理》，《資產(chǎn)與資產(chǎn)化管理》，《平衡與平衡化管理》，《集成與集成化管理》，《時間與時間化應(yīng)用》，《空間與空間化應(yīng)用》。

聯(lián)系方式：400 880 8199，852-27837818，86-755-82143181，手機：13530020239，聯(lián)系人：王梅。 登尼特集團網(wǎng)專題欄目：m.hqbet6494.com  公眾號關(guān)注：登尼特商學(xué)社。

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