商業(yè)計劃書實施

在你的商業(yè)計劃書中，風險投資者將會非常關注“人”的因素，即你的風險企業(yè)中管理團隊的情況，一個好項目需要有一個好團隊，如何將團隊描述清楚很重要。因此，商業(yè)計劃書要能夠詳實地向風險投資者展示你管理團隊的風貌。

一、團隊的重要性

有這樣一種說法：“寧可投資一流人，二流項目；也不投一流項目，二流的人”。關注點有以下幾方面：
1、創(chuàng)業(yè)者是否是一個領袖式的人物，具備應有的素質(zhì)？
2、這個管理團隊的信念是否堅定，目標是否一致？
3、是否具有強大的凝聚力從而始終努力地追求事業(yè)成功？
4、這個管理團隊的市場戰(zhàn)斗力如何？
5、是否非常熟悉市場和善于開發(fā)潛在的市場？

二、投資人希望看到你要做的事是適合你做的

創(chuàng)業(yè)者做項目，需要有相關氣質(zhì)，積累過相關經(jīng)驗，在要做的事情上有過積累，不能只是因為你想做一件事你就去做。

三、團隊項目的經(jīng)歷和經(jīng)驗

1、介紹團隊主要成員的背景和特長，強調(diào)個人的能力適合該崗位，團隊的組合適合創(chuàng)業(yè)項目，穩(wěn)定的團隊利于融資。

2、投資人不會被文憑、過去大公司的工作經(jīng)歷所蒙蔽，他們首要關注的是某個的行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)，以及你的團隊是否有經(jīng)驗應付這樣的挑戰(zhàn)。

四、登尼特的優(yōu)勢

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