上海項目計劃書編寫介紹要求

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上海項目計劃書編寫介紹要求指項目、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標，而有計劃、有介紹要求地依據(jù)有關(guān)理論和原則，采取科學(xué)的介紹要求和手段，展示項目和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧纤枰蟮慕榻B。

 

一、上海項目計劃書編寫介紹作用         
1、溝通工具：項目計劃書可以用來介紹項目的價值，從而吸引到投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴，或包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者。
2、管理工具：項目計劃書首先是一個計劃工具，它能引導(dǎo)你如何走過公司發(fā)展的不同階段。
一份有想法的計劃書能幫助你認清擋路石，從而讓你繞過它。很多創(chuàng)業(yè)者都與他們的雇員分享項目計劃書，以便讓團隊更深刻的理解自己的業(yè)務(wù)到底走向何方。
大公司也利用商業(yè)計劃，通過年度周期性的反復(fù)討論和仔細推敲，終確定組織未來的行動綱要和當(dāng)年的行動計劃，并讓上級和下級的意志得到統(tǒng)一。
3、承諾工具
容易被人忽略的是，項目計劃書也是一個承諾的工具。這點，在企業(yè)利用項目計劃書執(zhí)行融資工作的時候體現(xiàn)明顯。
和其他的法律文檔一樣，在企業(yè)和投資人簽署融資合同的同時，項目計劃書往往將作為一份合同附件存在。與這份附件相對應(yīng)的，是主合同中的對賭條款。對賭條款和項目計劃書，將共同構(gòu)成了一個業(yè)績承諾：當(dāng)管理人完成或沒有完成項目計劃書中所約定的目標，投資人和企業(yè)家之間將在利益上如何重新分配。
在輔助執(zhí)行公司內(nèi)部管理時，項目計劃書也是一個有效的承諾工具。
在上級和下級就某一特定目標達成一致以后，他們合作完成的項目計劃書就記錄下了對目標的約定。這樣的約定，將成為各類激勵工具得以實施的重要基礎(chǔ)。

 

二、上海項目計劃書編寫介紹要求
1、團隊介紹放一頁
2、核心競爭力是啥放二頁，講清楚
3、不要超過15頁，且文件不要太多圖和視頻
4、財務(wù)預(yù)測沒優(yōu)勢干脆先不提
5、產(chǎn)品分析要能細分到自己一年內(nèi)做的事
6、競爭對手詳細描述
7、別用“平臺”“全球”這些牛詞
8、不用謝謝

 

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