企業(yè)文化孵化實效

企業(yè)文化孵化系統(tǒng)是一個企業(yè)增值發(fā)展平臺。這個文化平臺就是建立一個投資者、管理者以及企業(yè)成員都能創(chuàng)造價值、成長共贏的發(fā)展平臺，是一個能體現(xiàn)個人價值、企業(yè)價值和社會價值的發(fā)展平臺。

企業(yè)文化孵化體系是一個龐大的系統(tǒng)工程，我們可以把它簡化為一個核心、兩個方面、三個觀念、四個工程。一個核心：創(chuàng)造一個盈利或資本增值的文化核心;兩個方面：一方面開源，一方面節(jié)流;三個觀念：企業(yè)文化建設(shè)的思想建設(shè);企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵是提升組織能力;企業(yè)文化建設(shè)就是商業(yè)模式戰(zhàn)略定位。四個工程：理念共識工程(MI內(nèi)部);行為規(guī)范工程(BI內(nèi)部);形象識別工程(VI外部);市場營銷工程(MM外部)。     

企業(yè)文化孵化不能單搞理論層面，而脫離實戰(zhàn)價值。文化孵化離不開時效性和實效性。時效性是指在單位時間內(nèi)完成多少數(shù)量的任務(wù)，而實效性就是在進行某些文化活動或商業(yè)活動一定要實現(xiàn)自己的文化目標或價值目標。

企業(yè)文化追求差異性，而不是公平性或合理性。只有差異性才能創(chuàng)作商機和價值。這就是企業(yè)之所以能持續(xù)發(fā)展的根本。企業(yè)文化是一種無形資產(chǎn)，是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的隱形資本。

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