酒店項目可行性研究的價值

一間酒店終成功與否，完全基于此產(chǎn)品與市場需求的結(jié)合度，而不是從土地利用的角度，或者業(yè)主的主觀意向而定。因此，一份專業(yè)可行性研究報告將完全基于市場的需求為酒店及商業(yè)地產(chǎn)建議一個市場定位和功能組合，業(yè)績預(yù)測及財務(wù)可行性分析。

酒店項目可行性研究報告中立性
作為一份中立的項目可行性研究報告，它完全尊重市場的客觀規(guī)律和現(xiàn)實，通過對與項目密切相關(guān)的市場需求和供給進(jìn)行分析，判斷未來市場的狀況，進(jìn)而判斷項目未來滲透市場的能力，對項目進(jìn)行準(zhǔn)確定位。
要保持項目的中立性，由第三方專業(yè)機構(gòu)出具報告是一個明智的做法，它可以脫離來自業(yè)主或其他合作機構(gòu)影響項目判斷的主觀因素。
此外，第三方機構(gòu)的報告不僅能夠給業(yè)主提供更加理性的判斷，而且對于任何一個可能參與本項目合作開發(fā)的其他機構(gòu)(如合作方、融資機構(gòu)、設(shè)計公司等)提供足夠的說服力。

可行性研究報告對酒店項目清晰的認(rèn)識
通過請專業(yè)咨詢機構(gòu)（如前瞻產(chǎn)業(yè)研究院）進(jìn)行酒店項目可行性研究，可以使業(yè)主對這一項目的認(rèn)識更加清晰，對項目開發(fā)的機會、風(fēng)險、優(yōu)勢、劣勢、投資的額度、資金使用等等，以及項目的規(guī)模大小、業(yè)態(tài)選擇、功能構(gòu)成組合，未來的經(jīng)營業(yè)績、投資模式、管理模式、經(jīng)營模式等等都將有一個十分清晰明了的認(rèn)識。

可行性研究報告節(jié)省投資成本
此研究結(jié)果將依據(jù)市場需求來定酒店部分的所有投資。它將為投資決策提供重要的參考依據(jù)，并減少投資決策風(fēng)險。
此研究的結(jié)果也將成為設(shè)計師、建筑師的設(shè)計指南，防止由于設(shè)計的盲目性導(dǎo)致日后重復(fù)建設(shè)改造，造成資金的巨大浪費。

可行性研究報告縮短開發(fā)周期
酒店項目開發(fā)是一個復(fù)雜的過程，而可行性研究報告作為項目開端的重要步驟，可以為接下去一系列工作有條不紊地開展提供重要指南，如建筑設(shè)計、尋找管理公司、談判管理合同、資金計劃都是以可行性研究報告為參考依據(jù)，因此，使項目進(jìn)展更加有計劃性，項目的順利進(jìn)行顯然是可以節(jié)省時間、縮短開發(fā)周期的。正所謂：磨刀不誤砍柴工。

可行性研究報告確認(rèn)投資期望
可行性研究的的財務(wù)分析，包括投資敏感度分析，這部分內(nèi)容可以為我們作出決策提供重要的參考，進(jìn)一步調(diào)整我們對此項目的期望、風(fēng)險和獲利的參考數(shù)據(jù)。

可行性研究報告掌握酒店項目開發(fā)的主動權(quán)
目前，在決大多數(shù)的酒店開發(fā)項目中，業(yè)主的角色是非常被動的。往往不是被建筑設(shè)計單位左右就是被酒店管理公司或者酒店總經(jīng)理引導(dǎo)，導(dǎo)致項目風(fēng)險提高及產(chǎn)品并無充分考慮業(yè)主本身利益。
憑借一份高質(zhì)量的酒店可行性研究報告對酒店開發(fā)的各個環(huán)節(jié)獲得的清晰認(rèn)識，項目的主動權(quán)就掌握在業(yè)主自己手中，無論將來資金籌備、管理合同談判、部分開發(fā)項目的外包、造價預(yù)算的掌握、對管理公司、酒店總經(jīng)理業(yè)績的評估等都可以做到心中有數(shù)，充分駕馭項目每個階段的進(jìn)展，不至于受到某些外來因素的影響，阻礙項目的順利進(jìn)展。

登尼特專業(yè)處理企業(yè)各種文案策劃與制作，包括：項目商業(yè)計劃書策劃、項目投資策劃書、項目投標(biāo)書、PPT路演制作、各類合同、協(xié)議書、可行性研究報告、員工手冊以及盡職調(diào)查報告等撰寫服務(wù)。如需進(jìn)一步查詢，歡迎隨時撥打登尼特?zé)峋€：（熊小姐）0755-82144980；0755-82144981網(wǎng)址：www.citilinkia.com；http://www.corp-listing.com/；E-mail：culture@citilinkia.com。

返回首頁     返回上頁