砸50億首期投資電商 萬達(dá)或意在O2O大數(shù)據(jù)

導(dǎo)讀：日前，中國首富王健林發(fā)布萬達(dá)集團(tuán)半年報告稱，要盡快把萬達(dá)電商推向市場，要讓大家看到萬達(dá)電商的物理形象。“萬達(dá)電商要在一兩年左右，讓大家一說萬達(dá)電商，就立刻聯(lián)想到是O2O。” 登尼特企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化器請您參考來自《廣州日報》的資訊：

欲砸50億首期投資電商 并將聯(lián)合國內(nèi)幾家電商
日前，中國首富王健林發(fā)布萬達(dá)集團(tuán)半年報告，報告引人關(guān)注的是萬達(dá)宣布將繼續(xù)全力發(fā)展電商，高調(diào)宣稱首期投資50億元，并聯(lián)合中國的幾家電商，目標(biāo)是三年左右找到盈利模式。而實際上，早在2012年初，萬達(dá)就開始涉足電子商務(wù)。兩年多過去了，萬達(dá)旗下的萬匯網(wǎng)還是鮮為人知，只是其線下業(yè)務(wù)的導(dǎo)購平臺。而此次提出聯(lián)合中國的幾家電商，也引發(fā)了業(yè)內(nèi)的諸多猜測。
     
據(jù)接近萬達(dá)廣場的相關(guān)人士介紹，王健林的O2O核心是大會員體系。會員在卡內(nèi)充值，消費時手機(jī)掃描就可以扣款，省去了刷卡流程。會員通過消費換得的積分，可以在萬達(dá)全國的酒店、商場、度假區(qū)折算使用，并以此獲取消費行為大數(shù)據(jù)。而龐大的會員體量也能轉(zhuǎn)化成廣告價值，為萬達(dá)增加新的盈利點。
  
為此，萬達(dá)決定，將聯(lián)合中國的幾家電商成立萬達(dá)電商，他們參股，首期投資50億元。與此同時，王健林還強(qiáng)調(diào)：“現(xiàn)在有的是企業(yè)愿意投資，除了確定的這幾家企業(yè)外，還有很多企業(yè)排隊，愿意出高價參股，但我們決定先把萬達(dá)電商做起來再說。”
  
雖然萬達(dá)方面暫未能公布合作名單，不過，有業(yè)內(nèi)人士表示，“中國的幾家電商”并不多。
  
記者觀察到，去年底，王健林作罷一年前和馬云的億元賭注，并宣稱“我們很快會合作”。但是時間過去了半年多，雙方并無實質(zhì)性動作。而今，阿里巴巴選擇投資銀泰，探索O2O的模式。
  
反倒是5月，萬達(dá)電商宣布與京東啟動系列合作活動。當(dāng)時，京東內(nèi)部人士介紹，雙方合作主要是聯(lián)合營銷、會員打通、積分打通、數(shù)據(jù)共享四個方面。此外，雙方在供應(yīng)鏈對接方面，未來也有意嘗試推進(jìn)線上線下資源的融合。
  
業(yè)內(nèi)看法
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，京東與萬達(dá)在價值觀上相近，并有過合作，很大可能就是京東。
另有業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為，目前實體零售和電商都在摸索O2O模式，并未有成功案例可供效仿。
萬達(dá)電商折騰了兩年多，至今盈利模式都未清晰，要國內(nèi)的幾家電商參股，如果是掏錢投資卻未能控股的，等同于純財務(wù)投資，估計幾家大型電商都不愿意。

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