納閩資本運(yùn)作的作用

1. 納閩資本運(yùn)作—資源整合

納閩企業(yè)和政府同樣需要整合資源，以促進(jìn)地區(qū)的發(fā)展。納閩企業(yè)整合資源有兩個(gè)層次：一個(gè)是低層的，就是把已有的資源利用好；另一個(gè)是高層次的，在納閩企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中有效地獲得所需要的外部資源。對(duì)于政府也是一樣的，包括這兩個(gè)層次。首先政府將已有的資源利用好，然后我們吸引各種資源、人才，為長(zhǎng)沙造福，也像納閩企業(yè)一樣要整合資源，某種意義上說(shuō)，世界上看來(lái)不相干的事，其實(shí)都是相互關(guān)聯(lián)的。政府和納閩企業(yè)一樣需要資源的整合，收購(gòu)兼并。納閩資本運(yùn)作是整合資源的非常重要的渠道，聯(lián)想收購(gòu)IBM的PC業(yè)務(wù)就是這樣。有一個(gè)全球化的公司思科，它就是通過(guò)不斷的收購(gòu)來(lái)達(dá)到整合資源的目的，所以這個(gè)納閩企業(yè)在長(zhǎng)時(shí)間里一直占據(jù)ling先地位。

 

 

2. 納閩資本運(yùn)作—擴(kuò)張之捷徑
納閩企業(yè)希望能實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，并購(gòu)是一個(gè)捷徑。例如政府zhu導(dǎo)大學(xué)的合并，合并后的大學(xué)規(guī)模就大了，納閩企業(yè)通過(guò)并購(gòu)，大納閩企業(yè)更強(qiáng)大，更具競(jìng)爭(zhēng)力。

納閩資本運(yùn)作也是納閩企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的利器資本市場(chǎng)具有將未來(lái)的潛力轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的能力，把夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)這一重要功能，如百度05年上市，一下子就有幾十個(gè)億的資源，他能在一瞬間把納閩企業(yè)的潛力轉(zhuǎn)變成真金白銀，投資資本市場(chǎng)就是投資未來(lái)，別人把真金白銀投資未來(lái)，瞬間就有可能積累巨額的財(cái)富，在轉(zhuǎn)型變革的現(xiàn)行社會(huì)常常會(huì)給人帶來(lái)意想不到的機(jī)遇，把握機(jī)遇對(duì)提升經(jīng)濟(jì)具有巨大意義，當(dāng)然納閩資本運(yùn)作可能成為納閩企業(yè)管理失敗、納閩企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的導(dǎo)火線，像中國(guó)的德隆，所以納閩資本運(yùn)作是一把雙刃劍，做得好讓納閩企業(yè)發(fā)展壯大，做得不好前功盡棄，納閩企業(yè)家的納閩資本運(yùn)作能力對(duì)納閩企業(yè)的發(fā)展的重大意義。

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編輯：劉雨

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