商務(wù)盡職調(diào)查的注意事項(xiàng)

商業(yè)盡職調(diào)查主要是為了清楚地了解目標(biāo)公司正在進(jìn)行的業(yè)務(wù)。由于商務(wù)盡職調(diào)查是投資人進(jìn)行投資風(fēng)險(xiǎn)管理的（第）一步，所以至關(guān)重要。登尼特這里為您簡(jiǎn)單陳述商務(wù)盡職調(diào)查應(yīng)注意的三點(diǎn)事項(xiàng)。

1. 對(duì)股東和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的審查至關(guān)重要—“投資就是投人”
這個(gè)世界好事情和壞事情都是人做出來(lái)的，“不怕做不到，就怕想不到”。企業(yè)做到zui高境界，并不是靠知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，而是靠意志和品質(zhì)。為此，我們需要了解企業(yè)的發(fā)展歷程、團(tuán)隊(duì)成員的加盟背景（包括離職人員的離職原因等）、個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng)和發(fā)揮的作用乃至個(gè)人愛(ài)好等。評(píng)價(jià)一個(gè)總經(jīng)理，不是簡(jiǎn)單地在他的辦公室中聊上幾回，應(yīng)該列席一下他主持的總經(jīng)理辦公會(huì)，和他在賓館、茶吧、高爾夫球場(chǎng)等不同環(huán)境見(jiàn)面詳談，了解他的人生經(jīng)歷、性情品格，等等。

2. 了解股東的個(gè)人信用狀況、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等情況
透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，企業(yè)的信用說(shuō)到底就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的信用，股東的這些基本情況對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。因?yàn)楣蓶|是企業(yè)的控制人，他們要決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針，制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，指揮管理企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)一切重大問(wèn)題做出決定。他們的個(gè)人信用、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)直接影響著公司的經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)手法。

在考察“人”的問(wèn)題上，行業(yè)專(zhuān)家有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。專(zhuān)家從事這個(gè)行業(yè)多年，對(duì)圈內(nèi)人的來(lái)龍去脈、是非恩怨都了如指掌。因此，專(zhuān)家的意見(jiàn)將更為深入直接。

3. 盡職調(diào)查并不只是簡(jiǎn)單地把公司文件裝訂在一起
正式的盡職調(diào)查是通過(guò)對(duì)商業(yè)因素的分析，對(duì)公司的價(jià)值進(jìn)行詳細(xì)和明確的評(píng)估。盡職調(diào)查需要綜合考慮行業(yè)、企業(yè)及投資收益等一系列問(wèn)題。深入透徹的盡職調(diào)查報(bào)告不是靠一紙“盡職調(diào)查清單”，搜集來(lái)一堆材料再熬上幾個(gè)通宵寫(xiě)出來(lái)的。在一些案例中，可能遇到盡職調(diào)查似乎無(wú)效的情況—經(jīng)過(guò)充分盡職調(diào)查的項(xiàng)目，zui后還是失敗了。導(dǎo)致這一結(jié)果的原因可能是多方面的，諸如缺少信息溝通、對(duì)信息產(chǎn)生誤解、缺少認(rèn)真細(xì)致的計(jì)劃、責(zé)任不明或相互之間缺乏協(xié)調(diào)等多種原因，然而zui重要的原因可能是由于調(diào)查中通常只注意取得信息的數(shù)量而忽視了信息的質(zhì)量。

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