商務(wù)盡職調(diào)查中應(yīng)注意的三大事項(xiàng)

商業(yè)盡職調(diào)查主要是為了清楚地了解目標(biāo)公司正在進(jìn)行的業(yè)務(wù)。由于商務(wù)盡職調(diào)查是投資人進(jìn)行投資風(fēng)險管理的（第）一步，所以至關(guān)重要。登尼特這里為您簡單陳述商務(wù)盡職調(diào)查應(yīng)注意的三點(diǎn)事項(xiàng)。

 

商務(wù)盡職調(diào)查中應(yīng)注意的三大事項(xiàng)

1. 盡職調(diào)查并不只是簡單地把公司文件裝訂在一起
真 正的盡職調(diào)查是通過對商業(yè)因素的分析，對公司的價值進(jìn)行詳細(xì)和明確的評估。盡職調(diào)查需要綜合考慮行業(yè)、企業(yè)及投資收益等一系列問題。深入透徹的盡職調(diào)查報告不是靠一紙“盡職調(diào)查清單”，搜集來一堆材料再熬上幾個通宵寫出來的。在一些案例中，可能遇到盡職調(diào)查似乎無效的情況—經(jīng)過充分盡職調(diào)查的項(xiàng)目，zui后還是失敗了。導(dǎo)致這一結(jié)果的原因可能是多方面的，諸如缺少信息溝通、對信息產(chǎn)生誤解、缺少認(rèn)真細(xì)致的計(jì)劃、責(zé)任不明或相互之間缺乏協(xié)調(diào)等多種原因，然而zui重要的原因可能是由于調(diào)查中通常只注意取得信息的數(shù)量而忽視了信息的質(zhì)量。

2. 對股東和經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的審查至關(guān)重要—“投資就是投人”
這個世界好事情和壞事情都是人做出來的，“不怕做不到，就怕想不到”。企業(yè)做到zui高境界，并不是靠知識和經(jīng)驗(yàn)，而是靠意志和品質(zhì)。社會環(huán)境與市場的變化是不可預(yù)知的，也是無法控制的，只有依靠經(jīng)營者的強(qiáng)烈愿望和意志，才能克服困難和挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)企業(yè)走向成功，因此投資對象應(yīng)該是具有開拓精神和專業(yè)能力的經(jīng)營團(tuán)體。為此，我們需要了解企業(yè)的發(fā)展歷程、團(tuán)隊(duì)成員的加盟背景（包括離職人員的離職原因等）、個人的專長和發(fā)揮的作用乃至個人愛好等。評價一個總經(jīng)理，不是簡單地在他的辦公室中聊上幾回，應(yīng)該列席一下他主持的總經(jīng)理辦公會，和他在賓館、茶吧、高爾夫球場等不同環(huán)境見面詳談，了解他的人生經(jīng)歷、性情品格，等等。

3. 了解股東的個人信用狀況、學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)等情況。
透過現(xiàn)象看本質(zhì)，企業(yè)的信用說到底就是企業(yè)經(jīng)營管理者的信用，股東的這些基本情況對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。因?yàn)楣蓶|是企業(yè)的控制人，他們要決定企業(yè)的經(jīng)營方針，制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，指揮管理企業(yè)的全部經(jīng)營活動，對一切重大問題做出決定。他們的個人信用、學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)直接影響著公司的經(jīng)營思想和經(jīng)營手法。

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