商務(wù)盡職調(diào)查前的準(zhǔn)備工作

商務(wù)盡職調(diào)查又稱謹(jǐn)慎性調(diào)查，一般是指投資人在于目標(biāo)企業(yè)達(dá)成初步合作意向后，經(jīng)協(xié)商一致，投資人對(duì)目標(biāo)企業(yè)一切與本次投資有關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、資料分析的一系列活動(dòng)。調(diào)查開(kāi)始前有一系列的準(zhǔn)備工作，登尼特為您陳列如下：

投資的（第）一步，一般是從收到一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)書（Business Plan or BP），或是管理層給投資人做了一個(gè)Presentation開(kāi)始（好像相親（第）一次見(jiàn)面）。如果投資人對(duì)管理層印象還不錯(cuò)，就要做些功課，為商務(wù)盡職調(diào)查做準(zhǔn)備了?！?/p>

1. 看看這個(gè)商業(yè)計(jì)劃是不是符合邏輯，就是靠不靠譜。
80%的計(jì)劃書看完大概5分鐘就知道這個(gè)項(xiàng)目不適合我們，有部分根本不靠譜。這個(gè)主要靠個(gè)人的感覺(jué)，好像你相親，和一個(gè)姑娘聊了一會(huì)，就是不來(lái)電一樣。　
2. 看看這個(gè)團(tuán)隊(duì)怎么樣。
一般商業(yè)計(jì)劃書都會(huì)提供團(tuán)隊(duì)主要成員的背景，是不是各方面的人才都有，他們過(guò)去的經(jīng)歷怎樣。

3. 行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)。
盡可能的收集行業(yè)報(bào)告和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究報(bào)告，上市公司的招股說(shuō)明書是個(gè)好東東，因?yàn)榉浅Ｔ敿?xì)。也需要注重國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，是鼓勵(lì)還是（抑）制。將公司的網(wǎng)站和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的好好研究一下，也許會(huì)有收獲。

4. 上下游。
大的供應(yīng)商和客戶是誰(shuí)？常識(shí)告訴我們只依賴單一大客戶的公司在中國(guó)有很大的風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)客戶如果那天變成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就慘了。淘寶自己搞了淘寶商城，原來(lái)N多小的淘寶店叫苦不迭。雖然波特的五力模型看起來(lái)不那么時(shí)髦了，在判斷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力方面還是很有用的。

5. 技術(shù)。

技術(shù)好的不一定是zui后的贏家，但是技術(shù)差的一定死。投資人一定要慢慢熟悉行業(yè)，了解一下技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。

登尼特?fù)碛袝?huì)計(jì)書、審計(jì)師、稅務(wù)師、律師等海內(nèi)外高端服務(wù)團(tuán)隊(duì)100多人，提供各類項(xiàng)目可行性研究報(bào)告書撰寫、商業(yè)計(jì)劃書撰寫、盡職調(diào)查報(bào)告書撰寫、營(yíng)銷策劃方案、財(cái)務(wù)管理計(jì)劃書撰寫等，已成功服務(wù)上萬(wàn)家企業(yè)。如有相關(guān)業(yè)務(wù)查詢或辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，請(qǐng)致電：852-27826888（香港）；0755-82143181（中國(guó)）；603-21418908（馬來(lái)西亞）
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