企業(yè)文化策劃工具

CI是一門企業(yè)溝通整合學，是將企業(yè)有限資源通過系統(tǒng)分析、整體規(guī)劃整合，提煉出明確清晰的基礎理念、核心價值觀、企業(yè)口號、經(jīng)營哲學、管理觀、人才觀和質量關，并將抽象的理念識別轉化為易被目標受眾和企業(yè)員工感知和認同的視覺形象和行為規(guī)范等，為企業(yè)文化策劃助力的工具。

CI由理念識別MI（Mind Identity）、行為識別BI（Behavior Identity）、視覺識別VI（Visual Identity）三部分構成。

（一）理念識別（MI）
理念識別是企業(yè)文化在意識形態(tài)領域中的再現(xiàn)，是CI戰(zhàn)略運作的原動力和實施基礎，也屬于企業(yè)的決策層次，被稱為企業(yè)的“心”，是CI的靈魂。

（二）行為識別（BI）
行為識別是建立在MI基礎上的，用以規(guī)范企業(yè)內(nèi)部行為，管理、教育企業(yè)員工的一切社會活動。BI是通過所有員工的行為活動得以表達，使其成為企業(yè)傳播之手，視之可見、觸之可感，把企業(yè)理念通過對內(nèi)、對外的活動表達與再現(xiàn)出來。

（三）視覺識別（VI）
視覺識別是靜態(tài)的識別符號，是企業(yè)形象的靜態(tài)表現(xiàn)。VI與社會公眾的聯(lián)系密切，影響面也廣泛，是企業(yè)對外傳播的一張“臉”。

MI、BI、VI三者之間的關系
MI、BI、VI三者之間相互聯(lián)系，逐級制約，共同作用，自成體系。其中，MI是CI的源頭和基礎，猶如企業(yè)的“心”；行為識別是理念識別的直接結果，猶如企業(yè)的“手”；VI是企業(yè)理念和企業(yè)形象的外在表現(xiàn)，猶如企業(yè)的“臉”。

CI與企業(yè)文化的關系
CI與企業(yè)文化之間具有非常密切的關系：
（一）CI是企業(yè)文化建設和塑造的一種重要的工具。
企業(yè)文化建設的工具主要有企業(yè)識別戰(zhàn)略（CI）、顧客滿意戰(zhàn)略（CS）、名牌戰(zhàn)略（FTN）、質量戰(zhàn)略（ISO 9000）等。這些工具不是相互獨立的，而是相互聯(lián)系、相互交融的。其中CI戰(zhàn)略是基礎也是重要的一種工具。

（二）CI導入和推廣的過程就是企業(yè)文化建設和推廣的過程。
在CI導入過程中，需要企業(yè)成立專門的CI委員會來負責和協(xié)助完成整個CI導入過程。在這期間，企業(yè)領導和員工會接受大量的關于企業(yè)文化知識的培訓，并參與相關知識的論壇、研討等活動，這些工作是企業(yè)文化建設的一種非常有效的方法和途徑。

CI的推廣工作需要持續(xù)幾年的時間，這個過程對企業(yè)文化的建設和推廣將起到不可估量的作用。

（三）CI的成果內(nèi)容就是企業(yè)文化的成果內(nèi)容。
CI系統(tǒng)的內(nèi)容體系是企業(yè)文化內(nèi)容體系中重要的部分，包含于企業(yè)文化的內(nèi)容體系。

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