縱向并購(gòu)的涵義

企業(yè)并購(gòu)，即企業(yè)兼并和收購(gòu)，是指兩家或者更多的獨(dú)立企業(yè)，公司合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢(shì)的公司吸收一家或者多家公司?？v向并購(gòu)是企業(yè)兼并收購(gòu)的一種形式，是指生產(chǎn)過程或經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)相互銜接、密切聯(lián)系的企業(yè)之間，或者具有縱向協(xié)作關(guān)系的專業(yè)化企業(yè)之間的并購(gòu)。

縱向并購(gòu)的特點(diǎn)
1、縱向并購(gòu)的企業(yè)之間不是直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而是供應(yīng)商和需求商之間的關(guān)系。
2、縱向并購(gòu)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同一產(chǎn)品相繼的不同生產(chǎn)階段，在工藝上具有投入產(chǎn)出關(guān)系公司之間的并購(gòu)行為。
3、縱向兼并使企業(yè)明顯的提高了同供應(yīng)商和買主的討價(jià)還價(jià)能力
4、縱向兼并往往導(dǎo)致“連鎖”反映。

縱向并購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
1、縱向并購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)：通過市場(chǎng)交易行為內(nèi)部化,有助于減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),節(jié)省交易費(fèi)用，同時(shí)易于設(shè)置進(jìn)入壁壘。
2、縱向并購(gòu)缺點(diǎn)：企業(yè)生存發(fā)展受市場(chǎng)因素影響較大，容易導(dǎo)致“小而全，大而全”的重復(fù)建設(shè)。

縱向并購(gòu)的資產(chǎn)特定性
縱向并購(gòu)理論的核心問題是資產(chǎn)設(shè)備的特定性，即企業(yè)某一資產(chǎn)對(duì)市場(chǎng)的依賴程度。資產(chǎn)有三種特性，這三種資產(chǎn)特定性的任何一種都能促使企業(yè)進(jìn)行縱向并購(gòu)。
1、資產(chǎn)本身的特定性，如特殊設(shè)計(jì)只能加工某種原料的設(shè)備；
2、指資產(chǎn)選址的特定性，為節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用，設(shè)備一般坐落在原料附近，一旦建成，移動(dòng)的費(fèi)用就會(huì)很高；
3、指人力資產(chǎn)的特定性，對(duì)于一家企業(yè)，它的雇員就是它的資產(chǎn)。如果工作的性質(zhì)只需要低技術(shù)勞動(dòng)，無須專門訓(xùn)練，這些人力資產(chǎn)就無特定性而言。但如果一個(gè)雇員在這個(gè)企業(yè)工作，積累了對(duì)企業(yè)運(yùn)行的豐富經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)人力資產(chǎn)的特定性就很高。

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