企業(yè)重組模式

企業(yè)重組是指企業(yè)以資本為目標，運用資產重組、負債重組和產權重組方式，優(yōu)化企業(yè)資產結構、負債結構和產權結構，以充分利用現有資源，實現資源優(yōu)化配置。企業(yè)重組一般有業(yè)務重組、資產重組、債務重組、股權重組、人員重組、管理體制重組等模式.

(1)企業(yè)重組之業(yè)務重組：是指對被改組企業(yè)的業(yè)務進行劃分從而決定哪一部分業(yè)務進
入上市公司業(yè)務的行為.它是企業(yè)重組的基礎,是其重組的前提.重組時著重劃分經營性業(yè)務和非經營性業(yè)務 盈利性業(yè)務和非盈利性業(yè)務 主營業(yè)務和非主營業(yè)務,然后把經營性業(yè)務和贏利性業(yè)務納入上市公司業(yè)務,剝離非經營性業(yè)務和非盈利性業(yè)務。

(2) 企業(yè)重組之資產重組：是指對重組企業(yè)一定范圍內的資產進行分析 整合和優(yōu)化組合的活動.它是企業(yè)重組的核心。

(3) 企業(yè)重組之債務重組：即負債重組，是指企業(yè)的負債通過債務人負債責任轉移和負債轉變?yōu)楣蓹嗟确绞竭M行重組的行為。

(4) 企業(yè)重組之股權重組：是指對企業(yè)股權進行調整的行為.它與其他重組相互關聯,甚至同步進行,比如債務重組時債轉股。

(5) 企業(yè)重組之人員重組,是指通過減員增效,優(yōu)化勞動組合,提高勞動生產效率的行為。

(6) 企業(yè)重組之管理體制重組,是指修訂管理制度,完善企業(yè)管理體制,以適應現代企業(yè)制度要求的行為。

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