商業(yè)計劃書與融資

商業(yè)計劃書是重要的創(chuàng)業(yè)工具之一，對內(nèi)，它是新創(chuàng)企業(yè)的“藍圖”，供執(zhí)行戰(zhàn)略和計劃使用；對外，它可以向投資者和合伙人介紹企業(yè)和團隊，是融資成功的敲門磚。然而，商業(yè)計劃書的價值還沒有被一些創(chuàng)業(yè)者重視，或者重視了也缺少制作商業(yè)計劃書的技能。事實上寫出一份能夠表達清楚，打動投資人的高質(zhì)量商業(yè)計劃書，是非常有挑戰(zhàn)性的難題。

“商業(yè)計劃書與融資之道”的主講嘉賓顧文揚，是法國Paul Sabatier 大學工學博士，曾任北京創(chuàng)業(yè)板投資顧問有限公司董事、金海灣管理顧問有限公司顧問及多家企業(yè)的高層管理崗位，參與和主持過眾多項目投資以及相關(guān)的投資顧問和管理咨詢工作。具有豐富的項目管理與投資融資經(jīng)驗。他在這次培訓(xùn)結(jié)合豐富的投資管理、投資決策實例，從商業(yè)計劃書撰寫要點、企業(yè)家思維、商業(yè)模式設(shè)計與驗證、創(chuàng)業(yè)團隊組建與管理、如何選擇風投、創(chuàng)業(yè)失敗原因等方面，分享了他在企業(yè)定位、產(chǎn)品價值、商業(yè)模式、融資實戰(zhàn)等方面的真知灼見。顧文揚的講座娓娓道來，卻又充滿睿智。尤其講到為用戶創(chuàng)造價值是創(chuàng)業(yè)者的核心要務(wù)時，他以“處長請吃飯”的故事，告誡創(chuàng)業(yè)者一定要把握用戶真實需求、打造用戶離不開的產(chǎn)品，這樣才能樹立競爭優(yōu)勢。關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何融資，他指出，創(chuàng)業(yè)企業(yè)要突出發(fā)展項目優(yōu)勢和做好前期準備工作，各方面準備充分，才能提高成功概率。他還總結(jié)了五條常見的創(chuàng)業(yè)失敗的原因：缺乏贏利措施、企業(yè)管理不善、計劃目標界定不明確、公司治理機制不佳、對困難預(yù)計不足。這些分享讓與會者深受啟發(fā)，為他們提供了一面很好的鏡子。(編輯：小米)

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