商業(yè)計(jì)劃書減分因素

商業(yè)計(jì)劃書其實(shí)不僅僅寫給投資者看的，它首先要是真實(shí)情況的反映，一份好的商業(yè)計(jì)劃書是對自己或企業(yè)未來計(jì)劃的真實(shí)反映，而不是編出來表面上的美景去忽悠投資商。所以在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時一定要注意避免可能給您的商業(yè)計(jì)劃書的減分因素。

求多求全：商業(yè)計(jì)劃并不要求要在20頁以上，不是越多越好，寫得越厚越好。很多時候簡單明了，更能說明你的底氣很足，說明你能把握好關(guān)鍵點(diǎn)。

空話太多：很多創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)計(jì)劃書一開頭就是大話連篇，從宏觀經(jīng)濟(jì)說到世界形勢。其實(shí)不然，大家別小看投資人的智慧，他能投資你，一定是了解你的行業(yè)的，因此你就不用做市場基礎(chǔ)教育培訓(xùn)了，直接進(jìn)入主題，簡單明了，反而更能說明問題所在。

呆板不生動：商業(yè)計(jì)劃書需要數(shù)字與圖表，而不是像本小說。寫小說可以寫得密密麻麻，但商業(yè)計(jì)劃書要的是簡單明了，忌諱的是寫得太正規(guī)，全是字，能用圖與數(shù)字表示是形式。

CEO閉門造車：商業(yè)計(jì)劃要公司全體團(tuán)隊(duì)來寫，一份好的商業(yè)計(jì)劃書，不應(yīng)該是CEO一個人的閉門造車，應(yīng)該是整個團(tuán)隊(duì)的討論與溝通后的結(jié)果。分工協(xié)作永遠(yuǎn)都是效率的體現(xiàn)，而團(tuán)隊(duì)討論也會降低企業(yè)的整體風(fēng)險(xiǎn)。

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