企業(yè)醫(yī)生財務分析步驟

企業(yè)醫(yī)生財務分析無論對企業(yè)的財務會計還是整個企業(yè)管理都十分重要，如何增強財務分析的有效性？這是一個迫切需要研究和解決的課題。財務分析是一項難度很大的工作，它涉及面廣、不確定性大、需要的知識多（如會計、財務、經濟學、戰(zhàn)略管理、證券市場、法律等），也有很強的“藝術性”。

在思考有效的財務分析模式時，既要看到經濟和產業(yè)分析在評估企業(yè)未來發(fā)展前景中的重要地位，又要看到財務報表的意義和局限性，并盡可能避免盲目地使用財務比率和相關分析指標。有效的企業(yè)醫(yī)生財務分析要包括以下五個相互關聯(lián)的步驟：

企業(yè)醫(yī)生財務分析步驟—確定企業(yè)所處特定產業(yè)(或行業(yè))的經濟特征
財務分析能不能夠在企業(yè)范圍內完全解決？現(xiàn)在看來是有問題的。因為，財務報表與企業(yè)財務特性之間關系的確定不能離開產業(yè)經濟特征的分析，換句話說，同樣的財務報表放在不同產業(yè)的企業(yè)中，它所體現(xiàn)的經濟意義和財務特性很可能完全不同，如零售業(yè)、鋼鐵業(yè)、房地產業(yè)就有著差別很大的財務比率;又如，高科技產業(yè)與傳統(tǒng)的產業(yè)不僅在產業(yè)經濟特征上有很大的差別，而且決定其競爭地位的因素也各不相同。在財務分析時，產業(yè)經濟特征是一個非常重要的分析基礎，只有了解和確定一個企業(yè)所處特定產業(yè)的經濟特征，才有可能理解財務報表的經濟意義，并發(fā)揮財務分析在管理決策中的作用。缺乏對所處產業(yè)經濟特征的把握，那就意味著企業(yè)財務分析人員把自己孤立在一個小圈子里面，不知道企業(yè)所處的環(huán)境、產業(yè)發(fā)展前景及其影響、競爭地位。

確定企業(yè)所處產業(yè)的經濟特征是有效企業(yè)醫(yī)生財務分析的一步。透過產業(yè)經濟特征的確定，一方面為理解財務報表數(shù)據(jù)的經濟意義提供了一個“航標”;另一方面又縮短了財務比率和相關指標與管理決策之間的距離，從而使得財務分析的信息對管理決策變得更加有意義。

企業(yè)醫(yī)生財務分析步驟—確定企業(yè)為增強競爭優(yōu)勢而采取的戰(zhàn)略
財務分析與企業(yè)戰(zhàn)略有著密切的聯(lián)系，如果說產業(yè)經濟特征是財務分析人員理解財務報表數(shù)據(jù)經濟意義的“航標”，那么企業(yè)戰(zhàn)略就是財務分析人員在財務分析中為管理決策作出相關評價的具體指南。離開企業(yè)戰(zhàn)略，財務分析同樣會迷失方向，財務分析就不可能真的幫助管理決策作出科學的評價。因此，在有效的財務分析模式中，緊接著產業(yè)經濟特征分析之后的就是要確定企業(yè)戰(zhàn)略。

企業(yè)之所以要確立其戰(zhàn)略，并將其與競爭者區(qū)分開來，完全是出于競爭的需要。盡管一個產業(yè)的經濟特征一定程度上限制了企業(yè)在制定與同行業(yè)的其它競爭者進行競爭的戰(zhàn)略的彈性，但是許多企業(yè)仍然通過制定符合其特定要求的，難于被仿制的戰(zhàn)略以創(chuàng)造可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。影響企業(yè)戰(zhàn)略的主要因素包括地區(qū)和產業(yè)多元化、產品和服務特征等，有效的財務分析應當是建立在對企業(yè)戰(zhàn)略的理解基礎之上的。也就是說，應當理解不同的企業(yè)是如何對制約發(fā)展的因素作出反應，以及怎樣維護已制定的戰(zhàn)略的。為了理解一個企業(yè)的戰(zhàn)略，財務分析人員不僅要認真地看其戰(zhàn)略計劃，還要考察其實施計劃的各種具體的行動。此外，對競爭企業(yè)之間戰(zhàn)略的比較也是必不可少的。

企業(yè)醫(yī)生財務分析步驟—正確理解和凈化企業(yè)的財務報表
盡管財務報表是用于管理決策的，但是財務報表編制的目的與財務分析的目的畢竟有很大的差別。企業(yè)醫(yī)生財務分析人員在利用財務報表時，對財務報表本身也有一個理解和凈化的過程。所謂理解，是指要了解財務報表的局限，如企業(yè)管理當局所作的“盈利管理”導致財務報表的不可靠、不公允;所謂凈化，是指財務分析人員對財務報表中的關鍵項目(如利潤額)所作的調整，以增強其可靠性和公允性。

企業(yè)醫(yī)生財務分析步驟—運用財務比率和相關指標評估企業(yè)的盈利能力與風險
在財務分析中，人們比較熟悉財務比率和相關指標的計算，如流動比率、資產負債率、權益回報率等財務比率，以及共同比報表、有關的增長率和完成百分比等。但是，對于如何科學地運用這些比率和指標評估企業(yè)的盈利能力與風險則做得還很不夠。目前還沒有一套標準的財務比率和指標，怎樣的財務比率和指標是好？怎樣的財務比率和指標是差?誰也說不清。在財務分析中，重要的工作應當是將某一企業(yè)的財務數(shù)據(jù)放在產業(yè)經濟、證券等資本市場大環(huán)境中進行多方對比，深入分析，將財務數(shù)據(jù)與企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)系起來考察現(xiàn)有的優(yōu)勢和劣勢，并科學地評估企業(yè)的盈利能力和風險。

企業(yè)醫(yī)生財務分析步驟—為管理決策作出相關的評價
財務分析的主要目的是為管理決策作出相關的評價。管理決策是一個范圍很廣的概念，就財務分析而言，這里的管理決策主要包括兩個類別：一是投資決策;二是信貸決策。其實這兩種決策都涉及企業(yè)估價問題，而要對企業(yè)的價值進行評定，又要回到盈利能力和風險的評估上，盈利能力和風險一個也不能少。

財務比率和指標有很多，哪些比率與管理決策更相關?怎樣的比率與怎樣的決策更相關?說實在話大家心里都沒有數(shù)。教科書說流動比率和資產負債率對評估企業(yè)的償債能力很有用，但是美國同樣的實證研究表明，在評估企業(yè)的償債能力和破產風險中，資產收益率要有用，其次是現(xiàn)金流量與總負債的比率，才是營運資本與總負債的比率、資產負債率和流動比率。因此，要以實際的資料為依據(jù)，進一步研究財務比率和相關指標與某一特定管理決策的相關性問題。

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