創(chuàng)業(yè)項目投資策劃
創(chuàng)業(yè)項目投資策劃是創(chuàng)業(yè)者在行動之前,對即將要投資項目的一種具有建設(shè)性、邏輯性的分析過程,在此過程中,總的目的就是把所有可能影響創(chuàng)業(yè)過程和結(jié)果的決策總結(jié)起來,對未來起到指導(dǎo)和控制作用,達到創(chuàng)業(yè)者的預(yù)期目標(biāo)。登尼特創(chuàng)業(yè)孵化器就創(chuàng)業(yè)項目投資策劃的內(nèi)容作出如下闡述。
創(chuàng)業(yè)者在撰寫項目投資策劃時應(yīng)該包含以下內(nèi)容:
1. 投資的謀略和戰(zhàn)略策劃;
2. 項目經(jīng)濟效益目標(biāo)策劃;
3. 項目的市場策劃;
4. 市場投資戰(zhàn)略和策略的策劃;
5. 投資的時機策劃;
6. 項目風(fēng)險障礙策劃;
7. 項目公關(guān)策劃;
8. 項目的利益機制策劃。
創(chuàng)業(yè)項目投資策劃書的內(nèi)容要點:
1. 市場分析與前景
2. 創(chuàng)業(yè)行動的方針
3. 管理團隊展示
4. 引人入勝的計劃摘要
5. 投資說明與風(fēng)險分析
6. 經(jīng)營預(yù)測與財務(wù)分析
一個想法和一個醞釀中的項目往往是模糊不清的,通過縝密的創(chuàng)業(yè)投資策劃的撰寫,可以使一個完整可行的創(chuàng)業(yè)投資行為躍然紙上。成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的行動指南和吸引投資的“敲門磚”。
登尼特創(chuàng)業(yè)孵化器的服務(wù)模式:
登尼特創(chuàng)業(yè)孵化器的業(yè)務(wù)模式是6個服務(wù)模式加12個服務(wù)內(nèi)容。6個服務(wù)模式分別是咨詢顧問、培訓(xùn)輔導(dǎo)、調(diào)研策劃、承包外包、孵化運營、受理實施;12個服務(wù)內(nèi)容分別是企業(yè)框架設(shè)計服務(wù)、各國公司注冊服務(wù)、各國商標(biāo)注冊服務(wù)、公司年報跟進服務(wù)、企業(yè)報稅跟進服務(wù)、銀行開戶跟進服務(wù)、代理記賬處理服務(wù)、網(wǎng)站建設(shè)處理服務(wù)、公司秘書處理服務(wù)、企業(yè)場地租賃服務(wù)、公司經(jīng)營租賃服務(wù)以及公司管理租賃服務(wù)。
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