創(chuàng)業(yè)者需要什么樣的商業(yè)計(jì)劃書

商業(yè)計(jì)劃書對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)就是一塊可以打開投資者大門的敲門磚，商業(yè)計(jì)劃書它創(chuàng)業(yè)者必不可少的東西，是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，說(shuō)服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。所以一份好的商業(yè)計(jì)劃書就非常重要了。

一章
1、公司簡(jiǎn)單描述
2、公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))
3、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
4、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
5、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略
6、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明
7、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還
8、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

第二章、技術(shù)與產(chǎn)品
1.技術(shù)描述及技術(shù)持有;
2.產(chǎn)品狀況
1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等);
2.產(chǎn)品特性;

三.產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應(yīng);
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力;
3、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備;
5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制;

第三章、市場(chǎng)整體分析
1.市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分
2.目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定 四.目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況
3.市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

第四章、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)分析
1.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額
2.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占率等)
3.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

第五章、市場(chǎng)營(yíng)銷
1.概述營(yíng)銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)
2.銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)
3.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

4銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策
5.產(chǎn)品價(jià)格方案1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu);2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策。 九.市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)

第六章投資說(shuō)明
1.資金需求說(shuō)明(用量/期限)
2.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度
3.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)
4.資本結(jié)構(gòu)
5.回報(bào)/償還計(jì)劃等等

寫商業(yè)計(jì)劃書的直接目的是為了尋找戰(zhàn)略合作伙伴或者風(fēng)險(xiǎn)投資資金，其內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、科學(xué)的反應(yīng)項(xiàng)目的投資價(jià)值。

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