如何撰寫企業(yè)項(xiàng)目策劃書

企業(yè)項(xiàng)目策劃書即對(duì)某個(gè)未來的項(xiàng)目進(jìn)行策劃，并展現(xiàn)給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的文本。項(xiàng)目策劃書是目標(biāo)項(xiàng)目規(guī)劃的文字書，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)項(xiàng)目的指路燈。每個(gè)企業(yè)都會(huì)有相應(yīng)的項(xiàng)目策劃，項(xiàng)目策劃對(duì)于企業(yè)而言起到了決定企業(yè)發(fā)展方向，規(guī)劃企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖的重要作用。如何撰寫企業(yè)項(xiàng)目策劃書，登尼特企業(yè)孵化器簡(jiǎn)要闡述如下。

企業(yè)項(xiàng)目策劃書-可行性原則
項(xiàng)目策劃，考慮最多的便是其可行性。"實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)"項(xiàng)目策劃創(chuàng)意要經(jīng)得住事實(shí)的檢驗(yàn)。

企業(yè)項(xiàng)目策劃書-創(chuàng)新性原則
創(chuàng)新是事物得以發(fā)展的動(dòng)力，是人類賴以生存和發(fā)展的主要手段。項(xiàng)目策劃書中應(yīng)體現(xiàn)出該項(xiàng)目的創(chuàng)新之處，以往的策劃書中沒有涉及到的地方或者在企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)該注意改進(jìn)的地方都要有所涉及。

企業(yè)項(xiàng)目策劃書-無定勢(shì)原則
世界萬物都處在一個(gè)變化的氛圍之中，沒有無運(yùn)動(dòng)變化的事物，事物就是在這種運(yùn)動(dòng)的作用下發(fā)展的。對(duì)于項(xiàng)目策劃而言重要的不是按照一個(gè)因定的模式去做策劃，而是要根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，依據(jù)企業(yè)的發(fā)展形式來進(jìn)行策劃書的寫作。策劃書除了要交待的項(xiàng)目之外沒有固定的一成不變的模式。

企業(yè)項(xiàng)目策劃書-價(jià)值性原則
項(xiàng)目策劃要按照價(jià)值性原則來進(jìn)行，這是其功利性的具體要求與體現(xiàn)。所策劃的項(xiàng)目要有一定的價(jià)值性，要立足于企業(yè)的成長。策劃人要有高度的責(zé)任感和企業(yè)使命感，要明確認(rèn)識(shí)該項(xiàng)目的價(jià)值所在。

企業(yè)項(xiàng)目策劃書-信息性原則
信息是項(xiàng)目策劃的起點(diǎn)，包括以下幾項(xiàng)要求：
（1）原始信息力求全面、可靠真實(shí)
不同地區(qū)、不同部門、不同環(huán)節(jié)的信息分布的密度是不均勻的，信息生成量的大小也不相同，因此，我們?cè)谑占夹畔r(shí)，范圍要廣，防止信息的短缺與遺漏。
原始信息一定要可靠、真實(shí)，要經(jīng)過一個(gè)去偽存真的過程。脫離實(shí)際的浮夸的信息對(duì)項(xiàng)目策劃來說毫無用處，一個(gè)良好的項(xiàng)目策劃必然是建立在真實(shí)、可靠的原始信息之上。
（2）信息加工要準(zhǔn)確、及時(shí)
市場(chǎng)是變化多端的，信息也是瞬息變化的，過去的信息可能在現(xiàn)在派不上用場(chǎng)，現(xiàn)在的信息可能在將來毫無用處，因此對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的策劃人來說，掌握信息的時(shí)空界限，及時(shí)地對(duì)信息加以分析，指導(dǎo)最近的行動(dòng)，從而使策劃效果更加完善。
（3）保持信息的系統(tǒng)性及連續(xù)性
任何活動(dòng)本身都具有系統(tǒng)性與連續(xù)性，尤其作為策劃的一個(gè)具體分支--項(xiàng)目策劃更是如此，對(duì)一事物發(fā)展的各個(gè)階段的信息進(jìn)行連續(xù)收集，從而使項(xiàng)目策劃更具有彈性，在未來變化的市場(chǎng)中，更有回旋余地。

 

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