企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工的影響

企業(yè)文化在企業(yè)中有著不可忽視的作用，也許有的人會(huì)認(rèn)為企業(yè)文化只是簡(jiǎn)單的幾句口號(hào)，沒(méi)有什么作用，要是這樣想就錯(cuò)了呢，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的員工有著很大的影響，缺少企業(yè)文化的企業(yè)在發(fā)展中也是沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中一定要注重企業(yè)文化的打造，企業(yè)文化可以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，也更加努力去做事，對(duì)企業(yè)有著不可忽視的影響。

企業(yè)環(huán)境對(duì)員工的形象影響
荀子云：“木受繩則直、金就礪則利”，這是說(shuō)環(huán)境對(duì)事物的影響不可低估，而人容易受環(huán)境的影響。我們都有這種體會(huì)：一個(gè)企業(yè)效益可觀，充滿活力，如日中天，企業(yè)在社會(huì)上的形象就有點(diǎn)光彩奪目，這個(gè)企業(yè)的員工走出去就會(huì)讓人羨慕，在這種企業(yè)環(huán)境中工作的員工會(huì)因自己是該企業(yè)的一員感到自豪，對(duì)企業(yè)形象會(huì)有強(qiáng)烈的認(rèn)同感。所以良好的企業(yè)環(huán)境對(duì)員工影響的結(jié)果，必然是企業(yè)更興旺，社會(huì)形象更美好，員工認(rèn)同感到自豪自然不會(huì)輕易離開公司，形成良性循環(huán)。

價(jià)值觀念對(duì)員工的價(jià)值取向影響
價(jià)值觀念對(duì)員工的影響是深遠(yuǎn)的部分，從思想上、行動(dòng)上都十分明顯。正因?yàn)槿绱?，在企業(yè)文化的五大要素中價(jià)值觀念是核心。這種影響可分為不自覺(jué)和自覺(jué)兩種情況： 正是企業(yè)價(jià)值觀念對(duì)員工不自覺(jué)和自覺(jué)影響的相互補(bǔ)充，相互交錯(cuò)，才使企業(yè)員工的價(jià)值取向與企業(yè)價(jià)值觀念不斷磨合，從思想到行動(dòng)上大限度的為企業(yè)發(fā)展做到心往一處想、勁往一處使。 從而使企業(yè)獲得盡可能大的收益。

企業(yè)英雄人物對(duì)員工的近期目標(biāo)影響
榜樣的力量是無(wú)窮的。企業(yè)樹立的本企業(yè)英雄人物，對(duì)員工來(lái)說(shuō)更是看得見(jiàn)摸得著的。由于企業(yè)英雄人物生活在員工身邊，出于每個(gè)人所具有的攀比和爭(zhēng)先心理，員工會(huì)比較自然的以身邊英雄人物的人生道路來(lái)校正自己的人生軌跡，而企業(yè)英雄人物的人生道路，一般來(lái)說(shuō)就是通過(guò)自己的十分敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)為企業(yè)作出重大貢獻(xiàn)的道路。所以員工在這種校正中，會(huì)有比較明確的近期目標(biāo)——向本企業(yè)的英雄人物那樣工作，做出類似的業(yè)績(jī)。從而自覺(jué)的走向了為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展這個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，形成一種推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的無(wú)形動(dòng)力。

典禮及禮儀對(duì)員工的職責(zé)意識(shí)影響
企業(yè)的典禮及禮儀活動(dòng)，目的就是樹立企業(yè)形象，展示企業(yè)風(fēng)彩。參與企業(yè)典禮及禮儀活動(dòng)的員工，必然要在活動(dòng)中通過(guò)自己的努力，采取自己的方式把活動(dòng)要展示的東西介紹給社會(huì)，使社會(huì)對(duì)自己的企業(yè)留下美好的記憶、根深蒂固的印象。所以員工通過(guò)親身參與這類活動(dòng)，對(duì)自己的企業(yè)是一個(gè)什么樣的企業(yè)，在理解程度上必然會(huì)不斷深化，從而使員工在潛意識(shí)中突出自己企業(yè)的功能，牢記自己的職責(zé)，牢固樹立職責(zé)意識(shí)，明白自己該做什么，不該做什么和怎么做。

企業(yè)一定要塑造自己的企業(yè)文化，在新員工入職的時(shí)候就要加強(qiáng)對(duì)他們的企業(yè)文化培訓(xùn)，讓他們深刻理解企業(yè)的文化有利于員工在企業(yè)里更好的工作，只有這樣員工才會(huì)更好的工作， 企業(yè)文化對(duì)員工的影響是不能忽視的。

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