企業(yè)文化咨詢(xún)顧問(wèn)

隨著企業(yè)文化建設(shè)逐漸被企業(yè)所重視，企業(yè)文化管理人才炙手可熱。企業(yè)文化作為企業(yè)不可或缺的企業(yè)精神財(cái)富，越來(lái)受到企業(yè)家的重視，登尼特文化加速器帶您一起來(lái)了解一下企業(yè)文化咨詢(xún)顧問(wèn)的相關(guān)事宜。

企業(yè)文化咨詢(xún)顧問(wèn)是企業(yè)文化的診斷師，他明確了目前企業(yè)文化的類(lèi)型、特征和需要改進(jìn)的方面，保證了企業(yè)文化成為企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)的潤(rùn)滑劑，提高了內(nèi)部凝聚力，保證了文化體系對(duì)戰(zhàn)略形成有力的支持，為企業(yè)的正常穩(wěn)定的發(fā)展提供了強(qiáng)勁的文化支持和動(dòng)力。

企業(yè)文化咨詢(xún)顧問(wèn)要解決企業(yè)的哪些問(wèn)題
一、為什么企業(yè)高層與中基層有溝通障礙，難以達(dá)成一致？
二、為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過(guò)程中，員工感到迷茫、遲疑而不愿跟進(jìn)，導(dǎo)致變革成效不佳？
三、為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離？
四、為什么企業(yè)分權(quán)分利就分心？
五、為什么企業(yè)待遇很好但仍留不住人才？

企業(yè)文化咨詢(xún)顧問(wèn)的其他職責(zé)
一、進(jìn)行企業(yè)文化管理的調(diào)研診斷，梳理歷史積淀，盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)有基礎(chǔ)，探求未來(lái)訴求，定位企業(yè)文化發(fā)展方向。

二、提煉企業(yè)的核心價(jià)值，建立企業(yè)文化管理手冊(cè)，清晰闡明企業(yè)的使命、愿景與核心價(jià)值觀(guān)，構(gòu)建企業(yè)核心文化，彰顯企業(yè)特色文化。

三、就企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求進(jìn)行特定的專(zhuān)題文化建設(shè)，如服務(wù)文化、創(chuàng)新文化、安全文化等，細(xì)致深入地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)特定領(lǐng)域的文化建設(shè)。

四、依據(jù)企業(yè)的核心價(jià)值，制定企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，系統(tǒng)籌劃企業(yè)文化建設(shè)工作的各項(xiàng)內(nèi)容，并提供與之緊密銜接的實(shí)施方案，增強(qiáng)企業(yè)文化管理的可操作性。

五、實(shí)施企業(yè)文化的行為深植，促進(jìn)企業(yè)整體及其員工遵循企業(yè)核心價(jià)值倡導(dǎo)，落實(shí)到企業(yè)的日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理實(shí)踐之中，提升企業(yè)管理水平。

六、通過(guò)企業(yè)文化，映射產(chǎn)品品牌，塑造優(yōu)質(zhì)的組織品牌。

企業(yè)文化咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)是登尼特企業(yè)文化加速器的服務(wù)之一。如您有關(guān)于企業(yè)文化服務(wù)進(jìn)一步查詢(xún)，請(qǐng)致電852-27826888(香港)；0755-82143181(中國(guó))；603-21418908(馬來(lái)西亞)。

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