企業(yè)醫(yī)生服務(wù)流程

企業(yè)醫(yī)生通過(guò)“望、聞、問(wèn)、切”來(lái)把脈企業(yè)癥狀，然后給企業(yè)“開(kāi)藥方”，通過(guò)管理咨詢(xún)，培訓(xùn)，“企業(yè)醫(yī)生”拿出解決方案，讓企業(yè)“藥到病除”。登尼特就企業(yè)醫(yī)生服務(wù)流程做出如下闡述。

企業(yè)醫(yī)生服務(wù)流程可分為三個(gè)階段：
企業(yè)醫(yī)生服務(wù)流程一階段：企業(yè)診斷
企業(yè)診斷是指通過(guò)調(diào)研，對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、系統(tǒng)的剖析，描述出企業(yè)相關(guān)方面的運(yùn)行現(xiàn)狀，揭示出企業(yè)的問(wèn)題及產(chǎn)生問(wèn)題的根源，提出解決問(wèn)題的思路性建議。

企業(yè)醫(yī)生服務(wù)流程二階段：方案設(shè)計(jì)
方案設(shè)計(jì)是指在企業(yè)相關(guān)問(wèn)題診斷的基礎(chǔ)上，就客戶(hù)提出的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，設(shè)計(jì)出系統(tǒng)、具體的解決方案并進(jìn)行規(guī)劃。

企業(yè)醫(yī)生服務(wù)流程第三階段：輔助實(shí)施
輔助實(shí)施是組織客戶(hù)企業(yè)有關(guān)人員熟悉、消化管理咨詢(xún)方案，就方案內(nèi)容涉及到的理念和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，對(duì)客戶(hù)企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，組織制定有關(guān)各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則，輔助企業(yè)模擬實(shí)施設(shè)計(jì)方案，根據(jù)模擬實(shí)施結(jié)果，對(duì)設(shè)計(jì)方案及制定的管理制度、細(xì)則等做必要的調(diào)整。

如有進(jìn)一步查詢(xún)和需要，歡迎親臨香港、吉隆坡、深圳、東莞、廣州、上海、北京、成都、南昌、義烏、廈門(mén)、泉州等服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，或撥打香港熱線(xiàn)：852-27826888 深圳熱線(xiàn)：86-755-82213750地址：香港九龍佐敦彌敦道208-212號(hào)四海大廈702-703室；深圳市羅湖區(qū)東門(mén)南路2020號(hào)太陽(yáng)島大廈16樓全層。

返回首頁(yè)     返回上頁(yè)