企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的涵義及路徑
目前,學(xué)術(shù)界對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)并沒有明確統(tǒng)一的定義,一般來說,企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)可以從轉(zhuǎn)型和升級(jí)兩個(gè)層面來理解。“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)”是由“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”和“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”復(fù)合而成。
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的涵義解析
什么是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?目前學(xué)術(shù)界對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)并沒有明確統(tǒng)一的定義,一般來說,企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)可以從轉(zhuǎn)型和升級(jí)兩個(gè)層面來理解。轉(zhuǎn)型,就是一種狀態(tài)向另一種狀態(tài)的轉(zhuǎn)變,包括轉(zhuǎn)行和轉(zhuǎn)軌,前者表現(xiàn)為企業(yè)在不同產(chǎn)業(yè)之間的轉(zhuǎn)換,后者表現(xiàn)為不同發(fā)展模式之間的轉(zhuǎn)變。升級(jí),就是企業(yè)提高邁向更具獲利能力的資本和技術(shù)密集型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的能力的過程,即企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈上位置的提升,一般通過創(chuàng)新和整合來實(shí)現(xiàn)。
“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)”其實(shí)是由“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”和“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”復(fù)合而成的。前者具有雙重的涵義:一是指經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制和機(jī)制的更新,二是指經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,總體上是指國(guó)民經(jīng)濟(jì)體制和結(jié)構(gòu)發(fā)生的一個(gè)由量變到質(zhì)變的過程。后者從宏觀上特指產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平和效益的提升,是支柱產(chǎn)業(yè)的替換過程;從微觀上特指工藝升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、功能升級(jí)和產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的過程。
中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑
企業(yè)是產(chǎn)業(yè)的基本單位,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),就要加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑,從大的方面來看主要遵循產(chǎn)業(yè)升級(jí)的兩條路徑,即產(chǎn)業(yè)間轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)。產(chǎn)業(yè)間轉(zhuǎn)型升級(jí)就是從第一產(chǎn)業(yè)為主向第二三產(chǎn)業(yè)為主轉(zhuǎn)變,從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主向資本、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)為主轉(zhuǎn)變,從制造初級(jí)產(chǎn)品為主向制造中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)就是某一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的加工和再加工程度逐步縱深化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)高加工度化與技術(shù)集約化,是產(chǎn)業(yè)自身的縱深化發(fā)展。目前主要指在全球價(jià)值鏈視角下的產(chǎn)業(yè)升級(jí),其升級(jí)也有兩條路線,一條是遵循工藝(流程)升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、功能升級(jí)、價(jià)值鏈條升級(jí)的路線,一條是指從OEM(貼牌生產(chǎn))—ODM(自主設(shè)計(jì)生產(chǎn))—OBM(自主品牌生產(chǎn))的線路。
根據(jù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)踐,中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn),涵蓋轉(zhuǎn)行、轉(zhuǎn)軌、創(chuàng)新、整合(企業(yè)并購(gòu)重組)等多種方式,可以概括如下:1、轉(zhuǎn)型可分為轉(zhuǎn)行與轉(zhuǎn)軌,轉(zhuǎn)行主要內(nèi)容為主業(yè)不變進(jìn)入新行業(yè),主業(yè)轉(zhuǎn)向新的行業(yè),但仍保留原行業(yè);退出原行業(yè),完全進(jìn)入新行業(yè);在本行業(yè)中向上游產(chǎn)業(yè)延伸;在本行業(yè)中向下游產(chǎn)業(yè)延伸;從制造業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)領(lǐng)域;轉(zhuǎn)軌的主要內(nèi)容則為企業(yè)類型轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、進(jìn)入新的市場(chǎng)、管理轉(zhuǎn)型、創(chuàng)業(yè)者自身轉(zhuǎn)型;2、從全球價(jià)值鏈理論看,以企業(yè)為立場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)一般包括:流程的升級(jí)、產(chǎn)品的升級(jí)、功能的升級(jí)、鏈升級(jí)以及從OEM—ODM—OBM升級(jí)。流程的升級(jí)就是工藝的改造、新技術(shù)的引進(jìn);產(chǎn)品升級(jí)就是從低端產(chǎn)品做到高端產(chǎn)品;功能升級(jí)是指企業(yè)從開始做制造為主,往前后兩端延伸,前面搞研發(fā)設(shè)計(jì),后面搞營(yíng)銷品牌;鏈升級(jí),企業(yè)突破了原來的價(jià)值鏈條,轉(zhuǎn)到一個(gè)新的價(jià)值鏈上去。
(以上內(nèi)容來源《中小企業(yè)論叢》第四期:中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展方向)
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